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We focus on the people’s growth.
私たちはひとの成長を真ん中
において活動しています。
「つくる。ITと、ひとの、チカラで。」〜これを、私たちが実現し続けていくために、表層的ではなく、経営の核心に、「人の成長」をおいた活動を標榜しています。 エクスブレーンが創出するあらゆる価値は「人〜チーム〜全社」がつくる価値であり、個人の継続的な成長がチーム、ひいては会社の成長に結びつくと確信しているからです。 ひとの知識、技術、コミュニケーション力。他方、業務は、１人で完結することはほとんどなく、多くの人が関わり、より良いカタチへと磨き上げられて行きます。 そこには組織力や団結力が求められます。私たちは、2015年10月第10期を第2の社業創造と位置づけ、成長の支援を最重要と定めました。 「ひとづくり」「チームづくり」をいちから見直し、「まなぶ（育成）」「つながる（催事）」「つたえる（広報）」の3つの重要施策を策定し、適宜見直しながら、実践しています。
まなぶ
「ひとづくり」「チームづくり」に直結する「まなび」。私たちは、豊富なカリキュラムをもつ外部研修サービスなどを導入しながら、基礎から応用に至るまで、まなびの機会を提供しています。 また、実際の業務現場で先輩技術者に実践的な指導を得ながら学ぶOJTも実施。
これらの仕組みを通して、日々の業務の基盤となる「ビジネスマナー」、お客様それぞれの業種、業務に対応できる専門性に富んだ「技術力」「知識力」の習得。 それらに裏付けられた、お客様の課題を改善する「提案力」。そして予期せぬ事態にも臨機応変にチームであたる「対応力」を磨いていきます。 技術力の証となる資格の取得支援に力を入れており、 学習するために必要な書籍やeラーニングは会社で用意し、国家・民間合わせた70近くの資格が手当の支給対象となっています。 また、MBOを導入し、半年毎に個人目標を会社とスタッフで共有しており、適宜面談などを通して成長支援の機会を設けています。 エクスブレーンが創出するあらゆる価値は「人〜チーム〜全社」がつくる価値であり、個人の継続的な成長がチーム、ひいては会社の成長に結びつくと確信しているからです。 ひとの知識、技術、コミュニケーション力。他方、業務は、１人で完結することはほとんどなく、多くの人が関わり、より良いカタチへと磨き上げられて行きます。 そこには組織力や団結力が求められます。私たちは、2015年10月第10期を第2の社業創造と位置づけ、成長の支援を最重要と定めました。 「ひとづくり」「チームづくり」をいちから見直し、「まなぶ（育成）」「つながる（催事）」「つたえる（広報）」の3つの重要施策を策定し、適宜見直しながら、実践しています。
つながる
催事は、全社全員の懇親を深め、絆を育成する重要な機会と考えています。 お客様先に常駐する業務もあり、ややもすると薄らぎがちな自社への帰属意識を醸成し、全員が全員のために存在するという意識を楽しみながら継続形成していきます。
たとえば、 全社ミーティング。 年に一度社員全員が参加し、数値的な目標達成度や取り組みに対する進捗の発表など、社内の現状把握と将来へ向けた意識の共有を目指しています。 また、毎月開催の「事業部会」ではお客様先常駐スタッフ含め各事業部全員が参加し、毎月のトピックス共有や個別発表、意見交換を行います。 その他、社員発信で各種懇親イベント（任意参加）を開催し、事業部や年齢を問わず交流を深めています。
つたえる
自社の活動や考えを情報発信することは、ますます重要な企業活動＝ブランディングです。 それは社外のみならず、社内に向けても同様で、「ひとづくり」「チームづくり」にも通じる営みと捉えています。 2014年、それまでの企業理念を継承した新しいメッセージとCI・VIを策定。 会社の顔であるコーポレートサイトは随時リニューアルをかけており、2022年に採用情報サイトもリリースしています。 また、社内ではMicrosoft Teams、Viva Engage、Sharepointなどを活用することで情報共有を効果的に行っています。